由于医药行业频出新政，创富B2B医药电商平台成为资本新宠。

一个项目，创富你早点上线就比晚点上线更有话语权，市场总是很残酷，我们要充分意识到这点。大家为了同一个梦想拼搏，创富作为老板，创富一定要捏准这根弦，不能擅自做主，让整个公司的运营体系在一中较慢的节奏中，最后失败和沮丧的只能是我们自己。

我想这肯定是很多朋友都有的心结，创富看着市场这么大的蛋糕，创富我们总想多拿一点，多吃一点，可是事实上，吃多少拿多少完全取决于自身的实力，千万不要伸手触碰不属于自己的东西，盲目的拉长战线，对于公司经理的消耗真的是太大了，之前看过很多朋友在讲究规模效应，淘宝客要站群，微信营销要账号群，对于这些朋友的操作我很羡慕，但我也清楚地认识到这并不适合当下的我，创业公司讲究的是在一种供需关系中寻找平衡，我希望大家能够冷静的看待这一点。做不到这些，创富你的想法根本不值钱毕竟相比其他网赚形式，创富淘客的确很省心、很方便。

针对用户的变现，创富可以说是当前淘客盈利的主要模式，创富优点显而易见，就是变现速度快，机动性强，能培养用户的二次消费习惯，尤其是穿衣打扮，单纯讲页面设计，前者的确存在很大的不足，但是就内容而言，算是内容自媒体最初的典范，直至今日，穿衣打扮的用户重复购买率都是相当高的。对于大多数朋友而言，创富提升利润单价非常必要。

而这就要求我们在选择产品的时候，创富尽可能的挑选一些有足够利润空间的产品，这样才能激起我们足够的推广欲望。

比如自己推广能力强，创富但没有合适的标的，创富那么就去找一些拥有质优价廉的朋友进行合作，充分利用市场资源赚钱，经验变现，就是通过组织交流，传授自己的营销经验，招收学员，但有一点需要注意的是，想要做培训，做授课，首先要确保自己是一个牛人，在某领域具有足够强硬的实力，这样你才能对得起自己的品牌。当放下一切面子的时候，创富所有旁人乃至家人的眼光都不再成为障碍，为了所谓的成功可以一骑绝尘狂奔不止。

不夸张的是，创富我之前遭遇的那位CEO，简直就是一个大号的王凯歆，以上问题基本全中，连私生活染病都不遗漏。  鉴于之前这位95后CEO的所作所为，创富让人有充分的理由相信，这次出现在朋友圈的，应该是王凯歆本尊。

去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆：创富风口少女的神通与孤独》时，创富我竟有点恍惚，因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为，竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致!王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中，表现出来的种种问题，在GQ智族的文章中均有细节描述，概括起来说，就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假，平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水，贪图享乐，私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法，对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏，情绪化，动辄对员工恶语相向)。知乎上有人指出，创富地铁扫码人员相当一部分是某减肥奶昔产品的业务员，其公司以这种手段锻炼队伍及拉动销售额。

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